受疫情及全国“煤改气”政策的叠加影响,上半年全国不少产区复工复产均受到不同程度的影响。然而,高安却在全国建陶产区率先复工复产,且产区大部分企业在2~5月份产销形势同比往年更好,库存消化率同比往年提高10-15%左右。
火爆的产销形势,推动了产区部分实力型企业的扩张步伐,买地扩张、并购建线以及改线提产等等,作为产区的龙头企业,今年7月份,瑞阳陶瓷集团大手笔投资23亿元打造千亩绿色智能产业基地,将布局岩板领域,首期投建5条智能化岩板、大板生产线。
月销量超2亿元,演绎瑞阳“现象”
据了解,许是受今年上半年高安产区“爆发式”的产销形势影响,导致下半年“金九银十”的旺季不旺,不少企业表示市场销售形势不如往年同期,一些企业因为销售压力过大选择改产,瓷片、西瓦等部分产品品类甚至出现了爆仓停窑的现象。
日前,《陶瓷信息》从瑞阳陶瓷集团副总裁兼营销总经理陈一鸣获悉,从今年3月份复工后至今,瑞阳集团一直保持超产销率的销售形势,9月份,瑞阳陶瓷集团月销售额再超2亿元大关,刷新集团月销量的巅峰记录,按照目前的销售业绩分析,今年公司能够提前完成全年制定的20亿元销售目标。
专注研发创新,做好一片砖
产品是销售的基础。瑞阳陶瓷集团每年投入巨资用于产品创新研发,提升产品竞争力。凭借强大的研发能力和对市场精准预判,瑞阳集团率先推出中板产品概念,而今中板已经成为行业主流产品之一。今年初公司更是在产区独家研发出高品质的“至尊白•真瓷抛”超白瓷抛砖系列,5月份,又率先在产区推出800×1600mm生态岩大板系列,成为终端市场的拳头产品。
在陈一鸣看来,除了产能规模优势,产品品质的稳定、全品项的产品结构定位,还有多元化的渠道布局以及紧跟市场趋势的产品创新能力,是今年瑞阳集团能够全面领跑产区的主要因素,特别是产品的创新已经成为带动瑞阳集团持续向前发展的发动机。
不管行业产品风向、渠道模式以及品牌方式如何变化,作为传统制造业,重视产品创新研发、强化品质一定是不变的主题。陈一鸣强调,过去十年,瑞阳集团所有的努力都是围绕“专注研发创新,做好一片砖”的核心理念在开展工作。
高品质低成本,筑巢引凤
瑞阳集团的成本控制一直是产区同行学习的对象。作为一个规模化生产的企业,坚持高品质为核心是不变的,成本控制并不是偷工减料、以次充好,而是依托强大的现金流以及规模化的采购与生产管理来打造高性价比的产品体系。
今年7月,《陶瓷信息》在采访瑞阳集团董事长陈光辉时获悉:“瑞阳集团拥有一支强大的采购团队,除了长期驻点煤矿,还有一批采购人员长期在全国各地寻找最优质的原材料,对于优质原材料甚至提前打款下定,在保证品质的同时,降低采购成本。”
近几年,瑞阳集团依托强大的产能支撑和成本管控,获得了许多国内一线品牌的青睐,纷纷伸出橄榄枝进行深度战略合作。与强者为伍,才能成为更强者,在与优秀品牌企业的深度合作中,极大地促进了瑞阳集团自身在生产技术、产品质量以及企业内部管理的提升。
智慧门店,赋能终端
近几年,瓷砖消费模式不断地迭代转型,传统批发市场向零售升级;大板、岩板的爆发式增长更刺激了泛家居领域的消费。为新生代的消费群体提供更加便捷以及全案装修,将成为终端的主流趋势。
陈一鸣表示:“随着集团新智能化基地签约,现正紧锣密鼓地进行设备选型及筹建规划中,企业将进入快速扩张阶段,无论是产能以及产品结构等都迈入更高的定位布局,坚持高性价比品牌的战略,加大对传统渠道的帮扶,引导经销商转型的战略布局势在必行。”
未来,瑞阳集团将利用2-3年的时间在全国建立100家中心旗舰店、精品店,并以点带面向周边影响或升级1000个形象店,提升网点布局,增强服务配送能力。
据了解,除了终端网点市场的布局,瑞阳集团还将基于互联网云技术,开发3D云设计系统,建立万级的VR全景图库;应用VR导示系统,实现VR参观工厂、展厅;通过AI智能产品介绍,让消费者更全面地对产品原料,生产过程进行了解;打造智慧门店,赋能终端,拥抱未来。
智能工厂,推动集团转型升级
据陈一鸣介绍,瑞阳集团新基地将按智能化工厂的标准进行打造,真正做到无尘、无噪音、无污染,自动化、智能化、节能化生产。通过新的智能化生产基地,将使瑞阳集团从传统的生产制造企业转型为高品智造的企业,打造更高维度的供应体系及服务平台。
瑞阳集团董事长陈光辉表示:“从业一辈子还在为做好一片砖孜孜不倦”。面对新时代,瑞阳陶瓷集团将积极响应市委市政府的绿色智能化战略,大力推行绿色、智能制造,以更高、更新、更强的技术不断精进产品,进一步引领产区建陶产业在绿色化、智能化的转型升级步伐。