如果没有信任,没有人能建立和维持一家伟大的公司。招募最优秀的人才,不给他们自由发挥的机会束缚他们的手脚,这是毫无意义的。
伟大的领导知道团队是他们事业的灵魂,必须允许和信任他们的团队能做出最好的工作,这就是你招募他们的原因。
如果你想成为领导,请给你的团队空间去工作,创造一个没有障碍的环境,见证公司的显著成长,特别是你的团队。
同样,尊重是将团队和组织连结在一起的粘合剂。在任何环境中当有高度的信任和尊重时,忠诚度是非常高的,员工变得非常自信,因为人们被礼貌和友好地对待。
这就是为什么有影响力的领导将“安全圈”扩展到包容团队中的每个人。所有形式的歧视、欺凌和流言蜚语都被拒绝,因此,这个组织变得非常有影响力,非常有盈利力。
当员工在工作场所相互尊重、和睦相处时,神奇地,生产力就会提高,士气就会提升,员工对顾客也会更有礼貌。
如果你想成为一名优秀的领导,你必须时刻尊重团队中的每个人。 你永远不知道何时需要他们的帮助,这也是你尊敬他人的表现,所有伟大的领导都会这样做。
当今最具影响力的企业鼓励每位员工担当领导角色,因为你作为领导的首要职责之一就是帮助你的员工成为领导者。
如果你舒服地觉得公司里的人每天来上班,5年、10年、15年都在做同样的简单任务,却没有自我发展,你就不是领导,充其量只是个普通的经理。好的领导和伟大的激励型领导的区别在于他们有能力建立一种领导文化,在整个组织中培养优秀的领导者。
领导并不是要留住追随者,而是要培养和发展新一代的伟大领导者,鼓舞和激励他们,使他们的生活发生变化,他们被委以重任。
许多领导似乎忘记了,领导别人比其他任何事情都更应该是一种荣誉。 成为领导意味着你被安排在一个服务他人的位置。很多时候,我看到领导躲起来,把他们的人抛下车,把他们的地位抛在周围,当事情变得艰难的时候,他们不是从一个服务的地方领导,而是从一个自我的地方领导。
你有幸处于这样一个位置,你可以引导、塑造和集中人们的潜力,达到一个特定的结果。当你被赋予领导的责任时,你就得到一个极好的机会去积极地影响许多人的生活,这是一个你永远不应该认为理所当然的责任。
请记住,团队不是一群一起工作的人。 团队是一群互相信任的人。
“当你成为一个领导的时候,你不是被授予冠冕,你是被赋予责任,去激发别人最好的一面。如果你想让你的团队完成伟大的事情,你必须首先向他们表明你真正关心他们。”