我喜欢看电影,尤其是根据历史题材改编的故事片。但最近口碑炸裂正在热映中的《长津湖》电影,在写这篇文章之前,却还没有来得及去看。
之所以用“长津湖之战”作为这篇文章的开篇,是因为这场艰苦卓绝并最终取得了胜利的战役,让我联想到今天陶瓷行业所面临的境遇,正像是要打一场艰难困苦的不对称之战。由此,我们看看这场经典的战役和电影的成功,能给我们的行业和工作带来哪些启示启发呢?
首先,《长津湖》这部电影的成功,本身就是一场经典的逆袭之战!截止到10月6日,上映短短7天时间,《长津湖》总票房已经突破了30亿,打破多项影史纪录,并有望挑战国内电影最高票房宝座。
实际上早在2019年10月(新冠疫情流行之前)这部电影就已经立项,并计划于2020年2月开机拍摄,但史无前例的新冠疫情侵袭,使得原制作和上映计划被迫中断,甚至原定的导演和主创人员也只能调整和变更。接下来就是更为严峻的防疫时刻:疫情使电影产业遭受重挫,尤其是院线电影因防疫要求关闭影院,复工遥遥无期。众多剧组和从业人员无工可开,演员甚至靠转投直播带货维持生计,多部电影被迫撤档或改档……
正是在这样的背景下,《长津湖》电影历经停拍,反复再开拍,投资逾10亿,在零下20多度外景动用团队7000多人,总参与人数超过1万多人,拍摄近200天,终于赶在2021年9月30日国庆节档期如期上映,并取得不斐的成绩。
除了以上数字以外,这部电影能够成功也离不开主创人员的专业、敬业和坚持精神,在这样特殊的环境背景下。除去爱国情绪和抗美卖点,这部电影不平凡的制作背景、过程和价值必将会载入影史,并对当下和今后一段时间的电影行业市场,带来积极意义和正能量,这个过程同样值得我们陶瓷行业借鉴和学习。
其次,《长津湖》这部电影的故事,讲好故事等于成功了一半!中国话很有意思的地方在于同样一句话,但是有不同的解读,比如“讲好故事”就至少有两重意思,一重是把故事“讲好”,一重是讲“好的”故事,前者在于讲好,后者在于故事。这部电影的“好”恰恰是两者兼得,长津湖战役本身就是个“好的”故事:历史上“抗美援朝战争第二次战役中发生在长津湖地区的一场真实战役,战役的结果是中国人民志愿军第9兵团3个军,在装备简陋和极度严寒的艰难困苦条件下,重创了装备一流、战功显赫的美军第10军,收复了三八线以北的东部大部地区,扭转了战场态势,成为朝鲜战争的拐点,为最终停战谈判奠定了胜利基础”。
在中美竞合的大时代背景下,这个故事不用任何色彩点缀就足以点燃肾上腺素。故事“讲好”:《士兵突击》、《我的团长我的团》、《生死线》等等,这些曾经让我们热泪盈眶、热血沸腾的军旅影视剧,编剧皆是出自他之手——著名军旅题材编剧和作家兰晓龙。加上根正苗红的第五代导演陈凯歌、香港武侠和动作片殿堂级导演徐克、执导过《湄公河行动》、《红海行动》的金像奖导演林超贤,三位超级大腕导演联合执导。再加上吴京、易祥千玺、李晨、朱亚文、段奕宏、胡军等一连串“银幕硬汉”的加持,这些皆成为了“讲好”好故事的要因和票房保障。
做陶瓷行业也是一样,如何讲好品牌和营销的故事?陶瓷企业如何找到讲故事的“编剧”、“导演”和“演员”?“好的”故事和“讲好”故事同样重要,二者兼得才能事半功倍,否则就会事倍功半。
最后,还是从电影回到现实层面吧。就在前几天,秋季佛山陶博会也因疫情关系官宣延期了,限电,限产,缺货,涨价,市场环境恶劣等等多重困难因素叠加,陶瓷行业看起来是内忧外患、险象环生,局面堪比1950年的长津湖战场。现在才10月初,据统计停窑率已经有近6成了,而距离历史上长津湖战役发生的时间——11月27日尚有1个多月,陶瓷企业是否做好了遭遇“长津湖战役”的准备?是否有足够的信心和勇气跨过眼前的“长津湖”? 事实证明,历时2年多的疫情“抗战”都没能打垮我们,说明我们陶瓷人是不好对付的。真实的长津湖之战,前辈先烈们用舍生忘死、浴血奋战证明了以弱胜强,今天我们更需要这样的勇气和精神,赢取现实中的不对称之战!
唐太宗李世民曰:以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替。历史是一面镜子,它照亮现实也照亮未来,但在未来被照亮之前,我们得给自己争取一些时间。