2008年,在佛山陶瓷产业转移大潮下,广西藤县开启了陶瓷产业化发展的步伐,到2016年全县陶瓷生产企业数量达到10家。
2017年以来,随着欧神诺、蒙娜丽莎、简一等佛山一线陶瓷企业以及配套企业的进驻,藤县产区一跃成为国内最具发展潜力的建陶产区,并再次吸引了来自全行业的目光,藤县产区无疑也新晋成为了当下国内建陶行业发展的强劲动能。
接下来,梧州陶瓷产业该如何提档升级,藤县陶瓷品牌又该如何打造?在2019梧州(藤县)陶瓷产业发展高峰论坛召开前夕,本报对中国建筑卫生陶瓷协会、藤县中和陶瓷产业园相关领导以及藤县产区优秀企业进行了采访。
缪斌:中国建筑卫生陶瓷协会会长
藤县须立足长远规划,打造绿色产区
这几年,很多地方政府逐步放慢了建陶产业招商引资的步伐,但广西藤县依托地理位置、自然资源、物流运输、土地与环保等优势,积极打造优质的营商环境,赢得了多家国内品牌企业的青睐,藤县因此受到了行业的广泛关注。
但必须强调的是,在“建设绿色家园、打造生态文明”国家发展战略的背景下,绿色环保未来一定会在全国各地长期坚持下去,这就要求藤县产区不管是现有企业,还是新进驻企业,都必须摒弃侥幸心理,利用现有“时间差”,坚守绿色发展的理念,积极提升清洁生产水平,践行高质量发展观,坚持创新,采用新工艺与新技术,走绿色化、智能化、集约化、品牌化发展之路。
作为高度市场化的产业,遵循市场经济规律是维系藤县陶瓷产业长期健康发展的重要前提。当前,藤县产区除了积极吸引珠三角优秀企业落户之外,还应当不断推动“东融”战略,积极融入粤港澳大湾区,学习大湾区在传统产业转型升级方面的成功经验,实现建陶由传统产业到现代产业的转变,以循环经济的思路建设完善产业配套,使产业具备可持续发展的动力,带动藤县县域经济全面发展。
在发展建陶产业的道路上,藤县政府应科学制定长远发展的战略。这就要求政府必须对建陶产业的发展作出10年甚至20年的长远规划,这一规划的制定必须经过多方调研,充分征求企业、社会、政府、其他优秀产区等多方面意见,综合产业配套、物流交通等基础设施建设和绿色低碳生产、企业文化内涵、产区品牌打造等多方因素,充分吸收佛山陶瓷的成功经验,重研发、强创新、提品质、重展示、拓渠道、塑口碑、树品牌,为产区长远发展,夯实软硬件基础。
欧阳天生:佛山市欧陶无机材料有限公司董事长
选择藤县是欧陶逆势扩张必要之举
尽管近年来全国建陶行业发展形势相对不景气,但欧陶科技通过产品创新、渠道拓展、客户优化、强化服务、加强内部管理等手段,仍然保持了强劲的发展势头。
一直以来,欧陶科技都以“逆势突围”的决心在推进企业的发展,越是环境不景气,越选择主动出击。欧陶今年不仅投资藤县,还在四川隆昌投资1亿元新建了两条陶瓷解胶剂生产线,对于未来市场,公司仍然充满信心。
藤县产区近几年迈入了厚积薄发的发展进程,随着欧神诺、蒙娜丽莎等上市公司的进驻,藤县产区的发展也从过去只追求数量,开始转变到向质量迈进的全新阶段。
长期以来,欧陶始终坚持高质量发展观,藤县产区当前的发展新气象刚好与欧陶的战略发展相吻合,欧陶选择藤县既是被藤县自身转型升级的魅力所吸引,亦是欧陶逆势发展扩张的需要。
当前,在解胶剂领域,欧陶已经成为国内的龙头,也是行业国家标准的主起草者之一。然而长期以来,欧陶广东肇庆生产基地由于场地的限制,在自动化装备引进以及现代化管理等方面受到诸多制约,所以借此契机,欧陶将在藤县建设出一个更加科学、先进、绿色、智能、清洁的陶瓷添加剂生产示范企业,把中国陶瓷添加剂产业的制造水平推向一个新的高度。同时,公司还将加大人才引进,实现整个公司向质量型发展迈进。
如今,藤县已经走到一个新的发展阶段,在绿色发展上,绝不应当再走过去其他产区先发展后治理的路子,而应该是有规划、敢于高起点的去发展,在后续招商引资上坚持“选商”原则,建立招商标准线;在产业规划上,应当主动对标国际,用更高标准和更科学的规划指引企业行动。
当前的藤县产区已经初具规模,在未来发展方向上,产区政府应当积极行动,多方调研,借鉴佛山的成功经验,寻找各大产区在发展过程中的难点、痛点,在产业规划上提前对症下药,政府应当扮演好藤县陶瓷打造品牌型产区的推动者的重要角色。
鲍杰军:中国建筑卫生陶瓷协会副会长、归然书院院长、欧神诺陶瓷董事长
弘扬陶瓷文化,打造藤县品牌
近年来,在品牌与渠道快速升级的推动之下,欧神诺企业获得了跨越式发展,对外扩张产能成为了公司战略升级的重要举措。
广西藤县自然资源丰富,作为拥有西江黄金水道天然优势的建陶产区,船运物流可直通珠江口,为瓷砖产品辐射西南、华南、华东、华北、东北甚至东南亚市场提供了天然物流优势;在政策环境上,藤县政府除了为入驻企业提供了较大的优惠政策外,在企业服务上各级行政职能部门也展现了极大的诚意,相关领导亲和与务实的作风更是令企业感动之至,高质量、高效率地为企业解决了一系列相关问题,创造了令企业高度认可的“梧州速度”与“藤县模式”。
藤县及其周边区县,日用陶瓷历史悠久,早在北宋后期,藤县就出现了烧制日用陶瓷的中和窑,瓷器种类几乎涵盖所有日常用品。时至今日,藤县陶瓷文化氛围仍然浓厚,为藤县陶瓷品牌的打造打下了坚实的文化基础。
不管任何行业,硬件基础与文化挖掘永远是品牌打造的核心要素。当前藤县产区正处于产业配套完善与建陶生态链打造的关键时期,藤县政府除了积极引导企业重研发、提环保、强品质、拓渠道之外,还应当深入挖掘、弘扬具有藤县地域特色的陶瓷文化,找到“藤县陶瓷”品牌的文化之根,坚持产业发展+文化打造双管齐下,共同推进“藤县陶瓷”品牌建设。
从长远来看,藤县陶瓷品牌化的打造,最科学的方向一定是打造“藤县陶瓷”这一产区品牌,让“藤县陶瓷”在全行业、终端市场、渠道商、供应商等群体中形成良好的知名度与美誉度,使产区企业都能够充分享受到“藤县陶瓷”的品牌红利,并在这一红利之下,找准企业自身在市场中的差异化定位,建立“藤县陶瓷”区域品牌下的不同企业市场化竞争的格局,最终形成良性循环的“品牌生态链”,将“藤县陶瓷”打造成靓丽的城市名片。
何再湘:广西碳歌环保新材料股份有限公司董事长
碳歌助力藤县陶瓷,实现循环生产绿色发展
作为发泡陶瓷保温墙板产品行业标准的制定者,碳歌目前在广西藤县拥有两条发泡陶瓷生产线,两条生产线的总产能为10万m3/月,120-150万m3/年,当前公司第三条生产线正在紧张建设中,建成以后,公司总产能将实现翻番。
2012年,碳歌作为第二批进驻藤县陶瓷园区的企业,由于可以对抛光砖废渣等陶瓷企业固废进行消化与循环利用,藤县陶瓷园区成为了国内第一个实现固体废弃物循环利用的陶瓷园区。保守估算,以碳歌每年100万m3的泡沫陶瓷产能计算,换算成消化的固体废弃物可达7-8万吨,这意味着一条泡沫陶瓷生产线可以消化掉3-4条抛光砖生产线所产生的固体废弃物。
由于碳歌的存在,藤县陶瓷园区的抛光砖废渣原则上实现了不外排,有效保护了藤县地下水。随着园区进驻陶瓷企业的增多,藤县陶瓷园区的环境压力也日益增大,碳歌也会随着园区其它企业的发展不断壮大,根据园区和其它企业排放的实际情况,不断增加泡沫陶瓷产能,使园区环境达到平衡。
从原料储备、战略位置以及海陆空交通便捷性等多个综合因素来看,藤县中和陶瓷产业园将在中国的陶瓷产业当中扮演重要角色。藤县今天陶瓷企业的环保意识与过去相比已经有了非常大的飞跃。
未来,随着碳歌与其他环保企业的落户,这将为藤县的可持续发展提供强有力的保障。藤县产区也有望打造成为高端陶瓷制造产区和环保新材领航基地。
随着广西成为国家对外交往,特别是连接东盟地区的重要交流平台,尤其每年一届的东盟博览会在南宁举行,以藤县为总部基地的企业未来在东盟和对外拓展上的频繁加深,将会使藤县陶瓷园区快速在国际上产生巨大影响力。
张旗康:蒙娜丽莎集团股份有限公司董事
坚持绿色与高质量发展,打造藤县陶瓷品牌
蒙娜丽莎选择落户藤县,最大的原因之一就在于被藤县各级政府招商引资发展陶瓷产业的诚意与态度所打动。
藤县县委县政府相关领导对于企业的接待与服务,绝非出于“礼节性”,而是联合县人大、县政协、园区管委会、招商局、财政局、国土局等多个相关职能部门“点对点”主动出击,真心实意为企业提供无微不至的服务。
在资源、物流、水运、交通区位等方面,藤县都有着得天独厚的条件。更为重要的是,在政策上,作为获得广西自治区、梧州市等上级政府政策倾斜的陶瓷产区,藤县对于进驻中和陶瓷产业园的企业,从建成投产起将连续五年获得减免企业所得税10%的优惠,在降低企业税收成本的同时,还为企业通过3—5年创新、技术沉淀,积极申报国家高新技术企业提供了缓冲期。
蒙娜丽莎藤县生产基地,绝非简单的生产扩张与产能转移,而是在蒙娜丽莎绿色与高质量发展战略下,经过科学规划、设计、实施的品牌发展新载体。
目前《陶瓷工业污染物排放标准》(GB 25464-2010)修改单规定的陶瓷生产喷雾干燥塔、陶瓷窑的颗粒物限值为30 mg/m3、二氧化硫限值为50 mg/m3、氮氧化物限值为180 mg/m3,而蒙娜丽莎佛山西樵基地、清远基地这三大方面的数值分别为10 mg/m3、20 mg/m3、90 mg/m3,远低于国家标准。蒙娜丽莎藤县基地投产后,在坚持高质量发展的战略下,生产线环保标准将更加严厉,这三大数值将分别低至5 mg/m3、10 mg/m3、80 mg/m3。
在藤县基地,蒙娜丽莎所有规划的11条生产线都将坚持采用天然气为燃料,蒙娜丽莎将依托研发中心与研究院,通过持续的研发创新、为用户创造价值、提升品牌附加值的形式来消化相关成本,真正实现“绿色化、生态美”下的高质量发展,同时也为藤县产区迈向品牌化提供重要示范效益。
吴良镜:广西禾康陶瓷有限公司总经理
夯实品质根基,迈步区域品牌路线
禾康陶瓷于2014年10月开工建设,2015年5月正式投产。市场渠道布局和地理位置成为了吸引禾康落户藤县的重要因素。除了藤县基地,禾康在福建闽清、湖南岳阳、南宁武鸣和贵州贵阳均建有陶瓷厂,广西周边区域的销售布局已经完善,对广西市场的了解比较充分,公司全新生产基地落户藤县更加看重的是本区域的市场潜力。
更为关键的是,藤县地理位置优越,到广西其它区域的汽运物流发达,还可以通过西江走海运销售到海南、福建以及沿海地区,并且靠近广东,方便进行出口贸易。
目前,禾康拥有当前行业最长之一的窑炉,烧成窑与干燥窑全长达到670米,两条瓷片生产线日产能达到8万多平方米,为了保证产品质量,公司生产线配备了恒力泰5209大吨位压机,以及快达平8通道喷墨打印机等先进生产设备,产品品质得到了稳定保障。
近年来,一线品牌企业持续地渠道下沉对地方品牌企业造成了不小的销售压力,过去依靠低成本、低价格取胜的中低端路线已经很难在市场获得认可。未来,禾康将立足藤县,顺应行业与渠道发展趋势,在扎实做好品质的前提下,把产品配套与销售渠道逐步完善起来,丰富产品链,强化品质管理,提升用户体验,强化售后服务,塑造企业口碑,往区域品牌方向发展。
对政府而言,应当积极扶持本土企业发展,完善企业帮扶体系,在产品创新、渠道建设、品牌推广等方面建立专项扶持政策,提升整个藤县产区的可持续发展能力。也希望未来,藤县产区可以进一步打通物流,借助面向自贸区和东盟的优势,拉动园区企业产品出口,推动藤县陶瓷迈向更高层次的国际化。
李勇辉:藤县中和陶瓷产业园管委会主任
打造高标准产业园,擦亮“藤县陶瓷”品牌名片
藤县中和陶瓷产业园于2009年开始建设,是根据梧州市工业发展和承接东部产业转移以及开发高岭土资源的需要,以资源换产业发展战略建立起来的园区。
目前园区作为藤县发展工业的主阵地、主战场,秉持“筑巢引凤”的理念,按照“强龙头、补链条、聚集群”总体思路,认真贯彻落实广西壮族自治区“东融”战略,依托区位交通优势和产业基础,积极面向粤港澳大湾区实施产业链精准招商和驻点招商,努力打造一流的营商环境,坚持高起点规划、高标准建设、高效率开发、高效能管理,促进园区上规模、上档次、上水平,推动工业高质量发展。
未来,藤县中和陶瓷产业园一定会继续高标准地扩大园区规模,将藤县陶瓷推向更高层次的发展,立足广西,面向西南市场,依托西江黄金水道,积极辐射华南、东部沿海及东南亚市场,擦亮“藤县陶瓷”品牌名片。
对此,藤县政府积极响应号召,在坚持持续招商、推动工业园硬件基础建设与升级的同时,联合多方力量,大力推进园区产业规划,通过分散式、点射式布局与“选商”相结合的模式,分散式布局入园企业,对招商企业设立环保、创新等一定门槛,将工业园企业集中带来的环保压力降到了最低。
藤县作为当下广西自治区内最大的陶瓷产区,从产区成立之日起,就坚持科学规划、长远发展、打造向佛山产区看齐的建陶产区的定位,在扶持政策上也得到了自治区的高度倾斜,梧州市委市政府更是明确表示要将藤县陶瓷产业作为梧州市支柱产业来打造,这都极大地促进了园区的质量化、规模化发展。
下一步,藤县陶瓷将通过龙头企业引领带动,将产业链不断完善,把原有陶瓷企业不断提升,努力培育形成400亿元级、行业高端的产业集群,积极提升“藤县陶瓷”的知名度、美誉度,将“藤县陶瓷”打造成为行业知名品牌。
杨根铨:广西新舵陶瓷有限公司总经理
藤县陶瓷须立足西南市场打造区域品牌
2009年,由于发展需要,佛山金舵陶瓷企业作出了对外扩张产能的决定。通过考察,金舵企业了解到,藤县产区拥有得天独厚的自然条件,陶瓷原料丰富,水运发达、交通便利,西江黄金水道可直通珠江口,解决了佛山企业的产品输出问题。
在产业规划方面,藤县中和陶瓷产业园坚持高标准建设,藤县政府为入园企业规划了超过1200米长的地块建设生产线,在硬件建设上解决了企业的后顾之忧;劳动力方面,藤县劳动力资源丰富,劳动力成本相对较低,即使是第一批进驻企业,也不存在招工难问题;更为重要的是,从前期接洽到签约落户,藤县政府的务实作风都令企业颇为感动。
金舵陶瓷作为多品牌战略的企业,一直以来就以差异化定位的多品牌战略为市场战略,早在2009年投资藤县之初,就注册成立了本土化的“新舵陶瓷”,并坚定了佛山原有品牌与藤县“基地品牌”双管齐下的品牌战略,佛山品牌坚持原有全国性定位不变,而藤县基地品牌则坚持以区域品牌为主导,主打广西、云南、贵州、四川等西南区域市场,多年来在坚持产品创新、品牌差异化定位、渠道细分,并充分借鉴佛山品牌运营经验的前提下,“新舵陶瓷”品牌获得了西南区域市场客户的高度认可,品牌运营非常稳健。
在2016年,“新舵”就取得了“广西名牌”的荣誉称号,成为广西本土陶瓷品牌的第一个“广西名牌”,对藤县陶瓷区域品牌的打造具有重要参考意义。
在佛山陶瓷江湖地位难以撼动的局面下,“藤县陶瓷”品牌的打造,应先从打造行业知名品牌入手,逐步在西南片区市场打造“藤县陶瓷,品牌制造”的市场印象,是非常合理与现实的目标,这一目标的实现与迈步,需要藤县政府不断引导,出台一系列相应政策,鼓励企业以品牌化的模式,推进区域品牌的打造。
王家伟:广西协进建材科技有限公司董事长
将永续经营的品牌理念
在广西藤县延续下去
今年7月,协进企业的第三个生产基地,广西藤县生产基地正式点火,开启了协进企业发展的新时代。
基地总规划占地600亩,投资6亿元,拟建设6组现代化绿色智能生产线,目前已建成第一期一组抛釉砖生产线,日产能2万平方米。
藤县产区的优势在于交通便利,原料资源丰富,加上工业园园区规划做得好,四通八达,园区为陶瓷企业的规划用地长度均达到1.2公里,非常有利于陶瓷厂生产线的布局规划。
一直以来,协进企业都以战略性眼光来考虑企业的发展方向,始终坚持永续经营、适应时代发展的品牌理念。来到藤县,协进把工厂的环保排放标准做到了比国家要求更严,同时厂区还配备了污水处理池,使生产线产生的废料可以循环再利用;抛光磨边产生的废料则供应给碳歌进行新型建材生产,实现了资源循环利用最大化。
今后协进藤县生产基地将主要以生产大板、薄砖等高端特色产品为主,并更多地将承担产品研发创新的使命,为此,协进在藤县工厂还专门建立了研发创新中心。
当前,产能过剩是行业不可回避的现实,但对于企业而言,更重要的是能拿到多少市场份额。协进藤县工厂如今能够实现产销两旺,无非做好了三点,把产品品质做好,价格合理,做好服务。
对陶瓷生产企业而言,不管去到哪个产区投资建厂,企业能否良性发展,最关键之处就在于企业经营者是否具有永续经营的理念。一直以来,协进都以“百年工厂”的目标打造生产基地,除了现代化的智能生产线,还规划了办公楼、生活区,员工自助食堂,打造品牌化、绿色化、人居化生产基地。
吴联贵:广西宏俊陶瓷有限公司总经理
坚守品质与渠道优势
推进产区规范化发展
宏俊是较早一批进驻藤县产区的陶瓷企业,在藤县已经营近10年时间,当前拥有2条仿古砖生产线,日产能3万平米。
藤县在陶瓷产业的发展上拥有诸多优势,一是区域位置优越,可辐射西南、东南亚市场;二是拥有西江黄金水道,让瓷砖产品的辐射力得到几何倍数的提升;三是拥有丰富的矿砂资源,可供200条生产线使用150年以上;四是政府作风务实,给企业解决了发展的后顾之忧。
一直以来,宏俊对产品质量的要求都非常严格,制定了较高的产品质量标准,可以满足各种渠道的品质要求。在不少产区企业寻求为大品牌企业代工贴牌的当下,宏俊没有走这一路线,仍然坚持做精品,自主开发渠道。
特色化差异化发展是企业转型升级的关键,宏俊陶瓷每年都会投入巨资用于新品研发。在宏俊企业展厅,除了抛釉、现代仿古等常规产品,还可以看到宏俊生产的附加值较高的纯色砖。
能够在藤县产区经营近10年时间,宏俊一直坚持稳健发展的企业经营理念,在当前行业企业普遍面临较大压力的形势下,宏俊不追求大产量和低价策略,而是坚持走精品路线,提高产品附加值,从而保证企业利润,拥有充裕的企业流动资金,亦能有效规避风险。
当前行业面临着严峻的发展局面,未来我们希望藤县政府在企业融资上能够给予企业更多帮助,支持企业渡过难关,并积极鼓励企业朝着绿色化、规范化、品牌化方向发展。
刘鸿兴:广西艾陶新型材料科技有限公司总经理
坚定信心
以高端品质助力行业发展
艾陶选择藤县,重要原因就在于藤县矿产资源丰富,交通便利,有高铁站、机场、吞吐量不断升级的运河码头,以及毗邻两条高速公路交汇口,更重要的是,还看中了藤县良好的营商环境,加上藤县的“东融”战略,以及大湾区的辐射力,未来前景可期。
藤县政府相关领导也多次到佛山考察艾陶公司,决定选择艾陶作为佛山比较高端的釉料品牌引入藤县,因而落户藤县这是基于双方共同认可的结果。随着欧神诺、蒙娜丽莎、简一等大品牌落户藤县,对艾陶制釉这样的陶瓷釉料配套企业而言,也带来了绝佳的发展机会。
在今年市场行情遇冷的形势下,艾陶制釉仍然坚守“品质创造价值”的理念,不管企业内控标准,还是原料采购标准,以及产品出厂标准,要求都极为严格,针对高端定位的产品比例始终保持70%以上,同时努力为做大众化产品的客户提供高品质配套产品。
当前釉料行业的发展趋势,一是成釉需求增多,二是做好大板的配套研发。基于此判断,艾陶制釉提前启动了成釉生产的配套,同时自主研发了无光釉、大板干粒、缎光釉,目前公司缎光釉已占据了佛山高端缎光釉市场的半壁江山,市场成效显著。
今后釉料公司与陶瓷企业的合作将越发密切,大板的跨界应用已日益成为趋势,干粒、闪光墨水、渗花墨水等应用将为大板呈现更加丰富的效果,艾陶制釉将会加大创新研发力度,与陶瓷企业一道打造大板陶瓷臻品,助力陶瓷行业迈向更高层次的发展。
吴群辉:广西奥达佳陶瓷有限公司总经理
一线企业进驻
将大大提升藤县品牌影响力
奥达佳陶瓷落户藤县是公司武鸣工厂“战略转移”的必然。藤县拥有丰富的钾钠长石资源,且品质优良,产地距中和陶瓷产业园距离仅10余公里,物流成本相对较低;更为重要的是,办企业是长期投资,企业经营者往往非常关心政府的态度,当前国内不少地方政府排斥陶瓷产业,而在藤县可以切身感受到政府对陶瓷行业的支持,企业有难题,不管找园区管委会还是政府相关部门,都会为企业着想,尽力组织协调,为企业排忧解难,这是奥达佳落户藤县的重要原因。
在今年整体大环境并不理想的形势下,藤县产区仍然保持了健康良性的发展态势,随着几家大的品牌企业进驻藤县,对整个产区的品牌影响力将起到重要带动作用,藤县陶瓷对消费者市场的影响力也将有所提升。同时还将形成藤县产区在企业定位和产品结构上的高中低档的综合互补,避免了恶性竞争,实现了产业业态的丰富。
目前, 奥达佳在藤县基地拥有2条生产线,一条4.4万平米的全抛釉生产线,还有一条4.5万平米的内墙砖生产线。凭借着对抛釉砖市场的多年耕耘,单线大产能带来的成本优势,以及对质量的把控,奥达佳在抛釉砖市场塑造了极强的竞争力。
一直以来,奥达佳的经营理念是做藤县产区最具性价比的产品,在保证产品质量的基础上,不断提升企业的产品性价比竞争力,让消费者满意,基于此经营理念,多年来公司一直在提升品质、降低成本方面不断努力。
张拥平:广西永盈建材有限公司副总经理
龙头企业落户有助于
藤县产区树立品牌意识
永盈陶瓷2018年7月在藤县正式成立,目前拥有一条日产3.5万平米的瓷片生产线和一条日产1.7万平米的中板生产线。公司是藤县陶瓷园区第一家生产中板的企业,目的是为瓷片产品提供有益补充,未来公司还规划了两条外墙砖生产线,为的就是实现产品格局的多样化。
一直以来,交通、水运条件优越都是藤县产区在全国范围内的巨大优势,从园区上高速到佛山南庄只有200公里的距离,可以大大缓解园区企业的库存压力,佛山作为全球最大的陶瓷集散地,藤县靠近佛山无疑可以大大降低产区企业的运输成本。藤县还拥有丰富的可用于生产瓷片的钾沙资源,品质全国最好,即使一线品牌企业也会选用,所以藤县具备生产好砖的基础条件。
在产品生产上,一直以来藤县陶瓷都有着较好的产品口碑,但在渠道与品牌打造上,藤县陶瓷仍有较大的提升空间。
藤县陶瓷园区引进欧神诺、蒙娜丽莎等上市公司进驻,将极大提升产区的知名度和品牌意识,对于园区内的中小企业而言,将起到激励和促进的作用,必将倒逼整个藤县陶瓷的企业强化产品创新、提升产品质量、强化品牌意识。
藤县虽然拥有得天独厚的水运优势,但在物流贸易方面仍有待加强,值得肯定的是,藤县陶瓷园区已经加快了物流中心建设,未来随着藤县陶瓷产业集群的扩大与产区影响力的扩张,有朝一日藤县陶瓷在时机成熟之时推出属于自己的陶瓷博览交易会,必将把藤县陶瓷的影响力提升到一个全新的高度,这应当也是全产区共同努力的方向。 (刘婷 安康)